ALA员工离职

在2014-15年,ALA开始了向外转变的过程,作为它的一部分图书馆改造社区(LTC)倡议。对于ALA的员工来说,这意味着有机会参加由哈伍德公共创新研究所领导的支持会议。我们欢迎所有员工学习这个方法,以更好地满足社会的需要和期望。有关工具、学习课程和资源,请访问面向图书馆的外部资源页面。

为什么ALA会向外转?

在过去的一年里,我们的社区——ALA成员、工作人员和图书馆领域——已经接受了Harwood的社区参与方法,这在10个社区参加了由比尔和梅琳达·盖茨基金会资助的图书馆队列,参加了许多ALA和解放军会议项目提供的培训和介绍,参加了厨房餐桌对话,成员的见解有助于形成ALA的战略目标。

在一封电子邮件中向员工,执行董事then-ALA基斯迈克尔事业中总结说,“我希望任何工作人员或单位有兴趣学习更多关于使用的技术和/或更好地参与到特定的“社区”他们将会参加一个或多个会议(培训)。我确实相信,ALA已经受益于减少‘内在’或机构关注,更好地适应我们图书馆‘社区’的愿望。”

下面,看看ALA员工是如何在工作中使用LTC工具的:

这个工具 它是什么? 它能有什么帮助? 谁在使用它呢?
向外关注你的社区
向外关注你的社区

了解你的社区的希望和目标,并帮助它们成为现实

将会导致长期变化的思维过程落实到位

促进对话,这将有助于你的成员表达他们的想法并被倾听

分享你新发现的知识,评估你的进步

把外 一个小测验,帮助您和您的团队理解什么是“向外”社区
  • 说明“向外”的概念在实践中的意义,并为将来的行动奠定基础
  • 单独使用或与团队一起使用,如在员工会议或董事会会议上
人力资源开发和招聘办公室主任洛蕾尔·斯维德
“2014年4月员工培训结束后,我使用了‘Turning outside’工具。我全心投入;我们的就业中心似乎是一个很自然的地方,可以应用“外向”的方法,所以我开始和我的员工一起使用这些工具,看看我们如何能更好地帮助求职者。我遇到的最大障碍之一是让人们在锻炼过程中保持正轨。有些人回答说,‘为什么我们不能只做x、y或z呢?我们能不能跳到最后?”但如果你遵循这些步骤,事情就会变得简单。后来,我在委员会中试用了这些工具,结果进展得更顺利了。”
创新的空间 定期安排会议(每四周一次),将你的团队成员聚集在一起,关注你正在学习的东西,并确定对你工作的影响
  • 留出时间来问“我们学到了什么?”-而不是“我们在做什么?”
  • 花时间反思你正在学习的东西有助于你的团队保持一种外向的心态
Wendy Prellwitz,多元化、扫盲和外展服务办公室临时主任
“我开始用两种练习——”创新的空间”和“社会的节奏——对于Spectrum咨询委员会来说,这两种方法都是举办会议的有用工具,它们帮助咨询委员会利用更多成员的想法,以便在保持现有工作计划的同时,将创新引入奖学金项目。公平、多样性和包容专责小组利用ASK活动,与80多名成员举行了关于多样性、公平和包容的仲冬对话。这是一个很好的方式来倾听成员的担忧,同时保持对话富有成效和积极。此外,我们作为员工接受的关于成为公众创新者的培训,以及随后与成员(如果有三个以上来自三个机构的人在场)使用这些方法进行的工作,都计入了我的CAE职业发展时间。”
社会的节奏 问题和工具可以帮助你评估你的社区的“阶段”——它对改变的准备和接受程度——并利用这些知识采取行动
  • 与你的社区“见面”将使你的社区参与计划更加有效
  • 帮助你将你从社区对话中学到的知识转化为行动,从而产生持久和积极的改变
  • 帮助你决定哪些行动是独自采取的,哪些是与伙伴一起采取的

过去的ALA员工培训机会

ALA全体员工会议

2015年12月10日,星期四,上午9:30 -下午3:30,芝加哥圣詹姆斯主教教区尼古拉斯中心

这个全体员工发展日包括来自芝加哥、华盛顿、康涅狄格和费城的183名ALA员工,并由哈伍德公共创新研究所顾问谢丽尔·戈尔曼(Cheryl Gorman)推动。这一天的重点是“向外拓展”如何帮助ALA变得更加创新,更好地为用户服务。每个小组留出一个小时来讨论他们面临的挑战或问题,以及外向如何帮助他们采取更创新的方法来解决这个问题或挑战或问题。员工使用把外创新的空间工具和世界咖啡的方法问题的探索。

下载演示文稿请联系玛丽·戴维斯·福尼尔(mfournier@ala.org)或Brian Russell (brussell@ala.org)查询更多资料。

“一起有效地工作”

4月7日,星期二,上午9:30到中午,阿拉巴马大学总部卡内基厅

这促进了社区对话,关注我们如何通过向外看更有效地合作。在这个职业发展会议上,与会者听取了同事们的建议,他们在与团队、同伴和成员的工作中使用了外向的方法。这一环节面向的是已经熟悉这种方法的工作人员,以及其他有兴趣了解更多的人。联系玛丽·戴维斯·福尼尔(mfournier@ala.org)或Brian Russell (brussell@ala.org)查询更多资料。

阅读所有笔记从会话。

“让ALA更受欢迎”

4月6日,星期一,下午2:30到4:00,阿拉巴马大学总部卡内基厅

这个工作人员委员会促进了关于小组活动未来目标领域的讨论。该委员会目前的工作重点是成员经验;188足球比分直播该组织定期聚会,并对所有人开放。您也可以加入阿拉巴马州连接组.联络Ron Jankowski (rjankowski@ala.org)查询更多资料。

意向性论坛

2014年4月7日和8日

2014年4月7日和8日,50名ALA员工参加了哈伍德研究所推动的专业发展活动。这些意向论坛用哈伍德的“向外”方法训练员工,这需要你修改你的决策、过程和观点,以更好地服务于你的社区的需求和愿望。培训主要集中在如何改善ALA成员的体验。

意向性论坛是ALA图书馆改造社区(LTC)计划的一部分,它有三个目标:

  • 对ALA社区的愿景有更深入的共同理解。(ALA社区包括ALA成员、志愿者和工作人员。)
  • 掌握具体的工具,我们都可以在工作中为各种目的单独使用。
  • 一种自信,我们可以单独或集体使用这些工具,使我们现有的工作更有效。

一个人在电脑屏幕上讲话的图像

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通过ALA的免费指南“引导小型和农村图书馆的对话”学习基本的促进技巧。