奖项手册

函数声明

ALA奖励委员会应向执行委员会和ALA理事会提出关于ALA杰出服务、模范成就和/或成就奖以及ALA图书/媒体奖的所有政策建议,这些政策将由ALA及其单位制定或赞助。它将管理所有以美国图书馆协会的名义颁发的奖项,即“ALA通用奖”。宝博网址所有ALA通用奖都应认可该行业内的成就。委员会应:

  • 定期或应要求审查现有ALA一般奖项的适当性;
  • 应根据需要建议修改、取消或暂停现有的ALA通用奖;
  • 应就拟议的新的ALA通用奖提出建议。
  • 任命陪审团选择ALA一般奖项的收件人(即,未经协会单位管理的奖励),
  • 协调这些陪审团和委员会的工作。
  • 与协会的其他单位合作以协调由ALA及其单位赞助的所有奖项的跟踪,统计数据和其他信息。
  • 负责维护和修订ALA奖项手册,其中包括ALA或其任何单位颁发的所有奖项的信息;
  • 提供关于奖项计划的程序方面的一般指导(例如有关截止日期和宣传发布的信息)。

ALA每个单位应确定与其特定责任领域有关的新奖项。这些新的“ALA单位奖”必须遵守概述的ALA奖项政策。

每个单位应定期审查其现有奖励的适当性;并应修改,消除或暂停现有奖项,并应处理其奖励的所有细节和费用(s)。关于奖励的所有细节和费用将由该单位处理。

每个单位将在ALA奖励手册中为ALA奖励委员会在委员会的定期会议上至少六个月之前向ALA奖项委员会规定的新奖项或更改的建议提交委员会的奖励手册。颁奖委员会将审查并向该单位提供援助程序和与其他ALA单位的议题和协调的问题。必须在执行日期,执行委员会,执行局和理事会之前报告所有新奖项。

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政策

每年,美国图书馆协会旨在通过其宝博网址奖项计划来尊重,那些已经向图书馆和图书馆举办了尊重服务的人。这种识别是为了个人在图书馆假西的某些领域获得高阶的成就。ALA奖项为个人成就的奖项构成图书馆员的“名人堂”。制定选项的陪审团负责维护他们的前任在选择有关专业目的中的个人方面所建立的高标准。

ALA普通奖和补助金的管理是由颁奖委员会的管辖,由总统选举和执行局批准委任。ALA奖颁奖委员会主席任命陪审团选择ALA一般奖项的收件人,以及与员工联络,协调这些陪审团的工作。

ALA一般奖项和拨款的数量没有限制,但预计数量将保持较小,因为现有奖项的声望可能会随着每一个新奖项的设立而降低。ALA认可奖的最低金额为5,000美元,助学金为10,000美元。办公室,部门和圆桌会议不是ALA协会的奖励,并且不必坚持最低货币金额

所有奖项都应该认识到职业中的成就。该专业的各个方面应在ALA奖励计划中代表。应避免在密切相关的区域重叠。

每个奖项的获奖者根据特定奖项的规定选择。如果他们在奖项颁发的陪审团雇用,裁决既不考虑陪审团成员也没有他们的图书馆。除了这些限制外,职业的所有成员都有资格获得奖励考虑。ALA奖项旨在承认生物,而不是纪念死者;因此,除了在休息时间内发生死亡的情况下,奖项不会追讨,除了休息的情况下,获奖者宣布。除非根据他们被提名的奖励条款,否则ALA奖项可以尊重退休的图书管理员。出于奖项的目的,术语“图书馆员”不限于具有正式图书馆学位的人,而是包括任何具有认可的图书馆隶属关系的人,除非裁决另有规定。

个人不得被选为同一奖项的候选人超过一次,除非该奖项是为以前未获授予的成就或项目(例如出版物)而颁发的;此外,任何个人在任何一年都不得被选中获得ALA奖项委员会管理的一个以上奖项。一个个体;但是,在一段时间内,可以被选为一个以上的奖项。

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奖项委员会

颁奖委员会负责ALA奖项计划的协调和管理。工作人员联络直接与奖项委员会主席进行整体管理和政策监督。授予任何单位或司职能的陪审团和委员会独立,而不是颁奖委员会的小组委员会。

根据第八条规定。委员会。部分1 & 2的阿拉巴马州章程任命的委员会由9名成员组成的执行委员会在任命委员会的建议,与总统正在考虑建议由部门,当前奖委员会成员和会员的协会。188足球比分直播各种类型的图书馆和图书馆活动的利益应始终在委员会中得到体现,优先事项是在成员之间广泛地分布。

成员被任命为期为期两年,并可重新任命一秒钟,但不是连续第三个任期。执行局每年指定主席。委员会发生的任何空缺都由执行委员会任命填写。这些会员预计将在空缺发生的会议年份到期之前服务,此时应当预约完成未过期期限。

委员会成员的期望包括:

  • 在委员会(仲冬会议)被认为是强制性之后,在年度和仲冬会议上参加委员会的会议。
  • 参加通过联系,电子邮件和其他格式在今年举行的委员会讨论。
  • 如果无法在线或面对面参加任何预定会议,请及时联系主席。请注意,缺少三次连续三次会议,不通知主席将导致您被视为不活动和要求更换。

除非在奖项提案中表示并批准,否则ALA奖项的捐助者和/或赞助商不符合ALA奖励委员会的条件。

会晤

委员会在仲冬会议和协会年会期间开会。如有必要,主席可另行召集会议。

委员会所有会议的记录由工作人员联络处编写,并在总部的施政办公室存档。

ALA政策A.7.4.4.封闭式会议可以仅用于讨论影响个人或机构隐私的事项。

颁奖委员会成员负责:

  1. 管理以美国图书馆协会的名义提出的一般奖项和补助金,称为“ALA奖”。宝博网址例外是由执行局提名并由ALA理事会选出的荣誉成员。
  2. 提出关于理事会关于由ALA及其单位制定或赞助的奖项的所有政策的建议。
  3. 至少每三年审查现有ALA奖项的适当性,以确保符合ALA的目标和目标和申请的一致性。陪审团椅的报告提供了本次审查的基本信息。
  4. 建议修改,消除或暂停现有的ALA奖励。
  5. 提出建议拟议的新奖项。
  6. 根据需要鼓励建立和资助新奖项。
  7. 每年提前宣布颁发奖项计划,并在制定选项后向所有获奖者报告所有获奖者的姓名。
  8. 适当的地方服务于一个ALA奖项陪审团。德国要求从奖励委员会的成员超出可用的人数,颁奖委员会的前成员可以任命。
  9. 鼓励和提交提名。

奖励委员会主席的职责:

这是主席的责任:

  1. 在仲冬会议和年会期间召开委员会会议,并召开全年可能需要召开的任何其他会议。工作人员联络员负责填写会议请求表,并向会议事务部门提出所有请求。
  1. 仲冬会议期间的会议是一年中主要的商务会议,例如审议新奖励的建议,提出对现有奖励的审查,并建议停止现有奖励。这些会议还讨论了在年会期间颁发奖项的计划。
  2. 年度会议期间的会议还应概述概述与委员会和陪审团椅子的进出和传出成员的年度合作,并根据需要进行其他业务。
  3. 应在理事会至少一次会议之前安排一次会议,以便在隆冬期间向理事会提出适当的建议。(仅限ALA奖项)。

  1. 尽快为委员会所管理的所有奖项委任评审团。目前的陪审团主席应就潜在的成员担任主席和明年的陪审团成员提出建议。任命评审团的建议可以向ALA内部的部门主席和单位、州机构和协会、奖项委员会成员、总部工作人员和协会成员提出。188足球比分直播在大多数情况下,从不同类型的图书馆中寻找代表是合适的;在某些情况下,奖励的具体内容需要指定的代表。

  1. 必要时将有关裁决的事项提交理事会,供其采取行动或提供资料。

陪审团

评委会每年由评奖委员会主席任命,目的是选择ALA奖的获奖者。捐赠者没有资格为他们的奖项担任评审团成员,除非在他们的奖项建议书中声明和批准。每个陪审团有五名成员例外。获奖者将于3月15日选出TH.

陪审团成员和其机构都没有有资格获得当前服务的奖杯提名。如果发生这种情况,陪审团成员应从讨论或投票或拒绝提名时,如果他们产生利益冲突,则应重新使用。如果存在进一步的利益冲突,陪审团会员应从投票中重新使用。如有必要,最终决定应由ALA奖励委员会主席作出。如果有任何其他兴趣冲突,应与ALA奖励委员会主席讨论,该举办最终决定。

陪审团主席的职责

作为负责监督特定奖项的选择过程的人,陪审团主席应熟悉概述,选择标准和以前

奖项的收件人。

评审团主席有责任:

  1. 根据需要选择奖励接收者的时间表会议。阿拉政策7.4.4。陪审团审议是“封闭的会议”。
  2. 确保陪审团了解该特定奖项的标准和选择过程。
  3. 使用众所周度的沟通机制,将特定奖励与同事和标记的候选人宣传。
  4. 鼓励并提交被认为有价值的提名。
  5. 根据需要管理奖项分配和审议过程,管理时间安排,确保在截止日期前完成。
  6. 如果申请人数不足,请查阅陪审团过去两年的档案。
  7. 做出奖励选择;
  8. 及时向ALA奖励计划办公室转发适当的文件;
  9. 通知获奖者和未被选中的提名人

陪审团成员的职责

  1. 陪审团成员负责理解给出奖励的标准
  2. 使用众所周度的沟通机制,将特定奖励与同事和标记的候选人宣传。
  3. 鼓励并提交被认为有价值的提名。
  4. 如果申请人池不足,请审查陪审团申请陪审团的档案。
  5. 根据需要管理奖励分发和审议过程。

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程序

宣传

工作人员联络准备新闻稿,简要介绍了所有ALA奖项鼓励提名。奖励公告将在9月份的美国图书馆和其他ALA场地发布。

提名

提名和建议书可以从个人ALA成员收到,并应在申请上指出的日期到达ALA奖励计划办公室。每项提名都应在线提交并伴随着资格陈述以及选择的理由。收到每项提名将及时承认提名的人。

提交意见书的截止日期可根据需要延长。

评委会认为有价值的提名可能会在明年提交给下届评委会主席审议。主席应与提名者联络,了解提名的最新情况。已等待两年以上的提名将予以销毁。

每个年度陪审团必须根据奖项手册中概述的总体政策和特定奖项的规定条款规定了提名的资格。陪审团椅可以寻求颁奖委员会在解释政策和条款方面的建议。

陪审团会议

在与ALA开放/关闭的会议政策的同时,除非捐助者另有规定并由颁奖委员会同意,否则所有陪审团会议将在奖励和补助金的案情时关闭。陪审团可以在仲冬会议上见面,如有必要,但可以利用适当的其他会议手段(即网上会议,电子邮件,电话等)。

章程第八节第8节。执行委员会以及委员会的投票可以通过邮件,电子系统或电话会议进行,条件是所有成员同时浏览。应需要从仲裁群中的三分之二的肯定投票。

陪审团椅应通知ALA奖励委员会主席在处理其职责时出现的任何问题,并提出有关他们认为所需的裁决的任何建议。

缺乏合适的申请人

陪审团没有义务在任何一年在任何一年中选择赢家,当时不可用的候选人。

选择

每个陪审团会员将在跨海际会议之前提供所有符合条件的候选人/项目,提名陈述和其他支持文件的名称。应在选择之前达成评估提名的系统程序。如果采取投票,所有包括主席在内的陪审团均有权投票。

陪审团的选择一旦做出,主席将通知工作人员联络员和陪审团成员。工作人员联络员将指示评审团主席何时通知获胜者。

如果同一个人在同年被选中两个或多个奖项,员工联络人应联系获胜者,并询问获奖者,他/她更愿意接受,并将要求制作适当的陪审团另一个选择。

通知获胜者时,陪审团主席应要求一个颜色头照片(作为JPG或TIF,300 DPI和至少3至5英寸)及其VITA用于宣传释放。如果是Winn.呃是一个图书馆,请求图书馆的一个颜色照片(作为JPG或TIF,300 DPI,至少3到5英寸)。该信息应在3月30日向奖励委员会人员联络。应将胜利者的副本寄给奖励委员会主席和员工联络。

应提醒奖项的获奖者,虽然他/她的选择的消息可以与朋友和同事分享,但在新闻稿由工作人员联络并通过公共信息办公室宣传之前,才能进行正式宣布。

准备新闻稿

陪审团椅子应在选拔后立即撰写新闻稿,并尽快发送给员工联络。

制定奖励引用

评审团主席负责撰写颁奖典礼上的奖状。奖状将在选择后尽快发送给职员联络处。如有必要,将对引文进行编辑并准备印刷。

引文应适合在演示仪式上阅读,并应:

  1. 包括相关信息,简明扼要地说明为什么选择获胜者。
  2. 不超过200字的长度。
  3. 除了选择为特定奖项的获奖者中,除了赢家中可能是重要的传记信息。

维护文件

非申请人档案由工作人员联络处保管三年,然后清除。申请/提名必须每年重新提交审议。如有需要,与政策和程序有关的通讯将由职员联络员分发给新的陪审团主席。

员工联络的职责

工作人员联络:

  1. 作为员工联络到奖项委员会和陪审团联系人的职能。
  2. 参加颁奖委员会的所有仲冬和年会会议。
  3. 为委员会和陪审团准备时间表,陪审团方向包,名单和一般信息。
  4. 创建提示表即可在颁奖典礼上分发
  5. 从主席提供的名称准备ALA奖陪审团成员的提名信和预约录取表格。
  6. 监测提名流程的进度并检查,以确保所有陪审团都在选择过程中及时进步。在适当的情况下转发奖励建议。
  7. 如果可用,请提交信息美国图书馆为9月宣布获奖者。编制和准备网上奖项信息。
  8. 更新和维护奖项网页118金宝搏
  9. 准备和订购引文,请求奖励款,并在年度会议之前安排支票。他们还将提供必要的信息,帮助获奖者指导他们的谢谢。
  10. 准备并制定奖励介绍的所有安排,诉总统的计划,包括奖品和捐助者的邀请函,主席的奖励剧本和摄影师。

此外,工作人员联络也负责以下内容:

  1. 向奖励委员会成员和陪审团椅子发送奖励手册的副本,并为他们提供截止日期的时间表。
  2. 保留重要的档案材料,如对政策的陈述,奖励的提案是否批准或不批准,持久价值的对应,奖学金成员的姓名以及相关财务报告。
  3. 准备新闻稿宣布所有ALA奖项的条款,并邀请邀请提名从成员国。188足球比分直播此信息已发送至公共信息办公室。
  4. 新闻发布会应发送至ALA章节议员和图书馆协会从其成员的提名。
  5. 通知每个获胜者和捐助者和捐助者/赞助商何时以及何处举行颁奖典礼。通知陪审团选择的捐助者。
  6. 为颁奖典礼准备委员会主席的讲话。
  7. 在每年9月更新在线获奖者的在线列表

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与美国图书馆协会建立新奖项宝博网址

建立新的ALA或单位奖的要求可能来自协会的任何成员或单位,或来自协会以外对图书馆和图书馆事业的认可和发展感兴趣的任何个人或团体。

在建立新的ALA奖项之前,应仔细考虑以下几点:

ALA奖有四种类型。自1995年起,最低数额如下:

  • 赠款 - 10,000美元
  • 识别——5000美元
  • 奖学金- 3000美元
  • 会议赞助 - 1,000美元

行政费用

在审查新奖项请求时,颁奖委员会将考虑管理奖项的费用。新奖项的行政费是奖励金额的20%,而不是超过1000美元。该行政费用不适用于捐赠奖学金。对于ALA单位的奖项,该单位估计的行政费用应根据需要纳入提案和预算请求。

行政费用的目的是为了支付:

  1. 准备成本,印刷和分配奖励标准和提名表格。
  2. 准备适当的引文和/或斑块的费用。
  3. 宣传和促进奖项。
  4. 奖励演示仪式的费用。

管理拟议奖项

  1. 需要为选择获胜者的客观标准提供可行的客观标准。
  2. 要求避免要求陪审团成员中的大型或庞大的材料邮件。
  3. 适当候选人的可用性。(特别项目,学习或写作的奖项通常由打算执行工作的个人或团体追求。)

奖项的预期寿命

考虑因素:

  1. 颁奖委员会或单位审查和决定是否继续颁奖的日期应在颁奖时确定。通常有三年的试用期。
  2. 捐赠,以鼓励确保延续公认的五年或多年来的奖项。

准备奖项提案

裁决提案的副本必须以电子方式向颁奖委员会工作人员联络,至少在委员会定期会议之前至少一个月内提交。这通常是两个阶段的过程。申请人可以要求在批准之前进行修订。这可能或可能无法在委员会的空间内完成。申请人应该允许足够的时间进行此过程。

奖励委员会应在定期会议上审议每一项建议。建议是ALA单位的代表最密切关注的提议参加这次会议以回答问题并听取委员会的建议。

奖项提案应包括:

  1. 奖项名称(即将到来的奖项命名的进一步指导。)
  2. 定义、目的和标准:指定有资格获得该奖项的个人或团体、授予该奖项的目的,以及在选择获奖者时所遵循的标准的简要概述。
  3. 奖项的数量和频率:指定在任何时间可能的获奖者的数量和颁奖的频率。说明如果没有找到合适的候选人,该奖项将不会颁发
  4. 组成陪审团的程序;如果有的话,陪审团将从哪些特定的团体中选出;陪审团成员的数量和任何特殊资格需要陪审团成员。
  5. 提名候选人的截止日期:指定日期提名是截止日期,提名将采取的表格,例如,提名,例如杰出捐款的陈述等。除非另有规定的提名截止日期应该是2月1日。
  6. 筛选候选人和建议:表明用于确定奖励收件人的过程。
  7. 颁发奖项:指定公告的日期和颁发奖励。ALA奖项应在适当的会议上指定介绍,例如,奖项接待,在年度会议上。
  8. 奖项的形式和/或类型:指定要颁发奖项的形式和/或类型。(如现金、奖状、奖章等)
  9. 捐助者:指定将为任何可获得任何现金奖提供资金的个人,集团,机构等。
  10. 预算 - 开发3-5年的预算,显示奖励费用,行政费用,促销费用,证书成本和其他适当费用。
  11. 联系人:姓名,地址和电话号码,传真或电子邮件。
  12. 促销计划:促进奖励可用性和奖励受援者宣传计划
  13. 评估:评估奖项有效性的计划

注意:必须在跨海际会议或年会之前电子方式向奖励委员会工作人员联络。工作人员联络将向您通知您,以便参加委员会会议进一步讨论。

当委员会审议提案时,准备新奖项的人士应在场。在向ALA提供奖金的情况下,在执行委员会的批准下,在尽可能多地从潜在捐赠者那里获得指导的情况下,奖项委员会应定义奖项的意图,并制定选择获奖者的标准。

应根据奖项委员会根据上述政策所指示的拟议ALA奖项是否适当,奖项委员会主席以常规提出该提案通过ALA理事会的会议。如获批准,执行主任将通知捐款人接受奖项。如拟颁发单位奖项,奖项委员会只需将奖项声明作为资料项目送交理事会。

如果拟议的ALA奖项被颁奖委员会视为不恰当的奖项,则将其拒绝的建议发送给执行局,但不需要向理事会提交拒绝提案。就拟议的单位奖项被拒绝,奖项委员会应向本机构代表提出其未将其提案转发给执行委员会和理事会的原因。修订后的提案可以在委员会下次正式会议上提交给奖项委员会。

修改奖项政策

ALA和单位奖项可以根据ALA奖励委员会或适当的单位进行修订。

        1. ALA奖项在ALA理事会的要求下进行了修改。单位奖项由该单位进行修订。
        2. 修改奖项遵循与提出新奖项的过程相同。
        3. 应清楚地表明奖励修正案

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中止或中止奖励

政策

由于以下任何原因,可能会停止或暂停ALA奖励:

  1. 奖杯失败概述奖项普遍缺乏兴趣,以连续三年收到该裁决的任何提名或申请。
  2. 连续三个陪审团无法选择赢家,因为奖励的条款无关,不切实际或过时。
  3. 陪审团继续压力,以影响胜利者的选择。
  4. 捐助方撤回财政支持。
  5. 奖项委员会认为适当的其他理由。

申请委托委员会的行动理事会提出退出或暂停ALA奖项。

退役手续

如果奖励因上述任何一种原因而中断或暂停,工作人员联络员或奖励委员会主席应收到一份说明下列原因之一的声明:

  1. 捐助者的一封信,表明在停止前持续六个月到一年的奖项的原因。
  2. 如果适用,如果私人捐赠者的遗产,则在死亡中表明持续或终止奖项的程序。
  3. 该单位的一封信,指示在停止前持续持续的原因和生效日期,优选六个月至一年。
  4. 有关工作人员或执行主任应致函捐赠者,感谢他们对该奖项的支持。

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介绍仪式

奖项委员会的员工联络处负责协调和安排所有奖项的颁奖和宣布。ALA认可奖通常在颁奖典礼上颁发,在ALA年度会议总统节目之前。

奖励以尊严的方式和设置呈现。

仪式可能因年内年度而异,由进入的ALA总统选民自行决定。建议:

  1. 收件人由颁奖委员会主席向主席颁发给颁奖委员会的主席,与ALA奖励椅子全部或部分阅读引文。
  2. 该奖项的目的是在提出胜利者时说明的。
  3. 收件人的接受演讲以及捐助者/赞助商不允许。(例外情况是,裁决首次颁发捐助者可能会在批准中达成有限的时间)
  4. 在ALA其他会议上发表的单位奖项公告不得在ALA颁奖酒会上重复。

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其他单位奖励责任

每个ALA部门或单位负责管理奖励奖项的普通ALA政策中的那些奖项。

单位责任

每个单位都将:

  1. 定期审查其现有奖项的相关性,并向ALA颁奖委员会进行本综述报告。
  2. 修改,消除或暂停现有奖项,并通知ALA奖励委员会主席和任何此类行动的员工联络。
  3. 处理其奖项的所有细节和费用。
  4. 在委员会定期会议前一个月,向ALA工作人员联络处提交一份关于新奖励或修订现有单位奖励的建议的电子副本。

ALA奖项委员会职责

ALA奖委员会将:

  1. 就程序和与其他单位的协调问题,审查和协助该单位。
  2. 在执行日期之前举报所有新的ALA奖项。

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奖励手册

获奖手册2019 (PDF)

2014年奖项手册(PDF)
2010年奖励手册(PDF)
2009年奖励手册(PDF)
2008年奖励手册(单词)
2007年奖励手册(单词)
2006年奖励手册(单词)

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